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永荣公司:“点线面”筑牢岗位廉洁风险防控网
文/余军    图/  责任编辑/ 余军    2019年05月13日   [ ]

  

今年以来,永荣公司坚持在“细”和“准”上下功夫,层层抓防控、全员查风险、全面促落实,逐步建立起以岗位为点、以流程为线、以制度为面的防控长效机制和权力运行监控机制。

以岗位为“点”,全面梳理防控风险。在明晰岗位职责的基础上,针对权力运行的“关键点”,内部管理的“薄弱点”,问题易发的“风险点”,按照自己查、群众帮、领导提、组织审的“风险点查找四步法”,认真查找存在或潜在的风险点。共梳理风险环节27个,风险点100个,并针对排查出的风险点制定了相应的防控措施。

以程序为“线”,强化重点管控制约。梳理业务流程,抓住易发生腐败问题的关键环节进行排查,从线上进一步优化和固定权力运行流程,刚化权力运行的环节和责任,形成单位内部各部门之间的制约机制。

以制度为“面”,不断完善制度机制。修订完善《产权管理办法》《房屋土地出租出售管理办法》《合同管理办法》《资金管理办法》《三重一大”决策制度》等制度办法10余个,构建起了权力配置法定化、权力运行程序化、权力监督全程化的防范机制。

 
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