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能投售电公司:企校合作共建员工长效培训机制
文/李雪    图/  责任编辑/ 王治强    2020年04月20日   [ ]

  

售电公司为积极推进员工“创智”,打造智慧型企业,始终坚持围绕员工和企业需求,本着“缺什么补什么,用什么补什么”的原则开展员工培训,在创新培训形式、培训载体、培训内容上下足功夫,不断引领员工练好内功。

创新形式铆劲学

4月18日、19日,售电公司开展电力专业技能基础一班培训,随着第一门课程“电路与磁路”的线上直播开始,时间跨度长达1年、理论与实操两结合、包含3种班级类型、涵盖12门课程、累计100学时、覆盖该公司150余名员工的培训课程正式拉开了帷幕。

售电公司在2019年经过严格招投标,选定了重庆电力高等专科学校进行合作,由于新冠肺炎疫情的影响,为了不影响既定学习进度,售电公司决定将培训转为线上教学,既杜绝了聚集带来的疫情防控潜在风险,保障员工安全,又让员工们在家也能便捷有效地进行学习。每个所属单位设置了一名班级联络员,老师在讲课过程中让学员在学习群里随机“打卡”,解决了学习地点分散导致的学习效率不高、监督性不强的问题。

开学第一天,员工们拿着记满笔记的教材感叹“干货满满”。学员王帝说:“我作为公司里相对较新的员工,对电力方面的了解还很浅显,这次培训的老师考虑到我们行业知识的了解程度差异,整个课程都用很直白生动的讲解,让人能听懂,并且还想听下去。整个课程的设置也是由简入深,一步步帮我们打基础,很期待接下来的课程。”

内训外训齐发力

前不久,售电公司“问卷星”线上系统正式启用,安监部为进一步增强公司全员安全意识,打造安全新格局,在该公司微信公众号上进行了“安全知识应知应会测试”和“国家安全法知识测试”。分别开展两期之后,员工的平均分较第一期均有了小幅上升。接下来,将根据员工们的整体基础对题目进行调整,并相应推送安全知识,让大家边学边练,扎实进步。

“外训能够帮助员工创建系统性的知识体系,而内训更像是一个查漏补缺的过程,针对员工在工作中遇到的问题和困难,及时补强知识短板。以前的内训更多是‘填鸭式’讲课,接下来我们也会转变内训形式,借助线上系统,鼓励各个业务口进行专业知识培训,以提升员工专业素质。”该公司人力资源部负责人王治强解释到。

员工学堂育人才

“售电+服务”理念的推行和售电公司在增值服务创收方面做的大量努力,让该公司在业务进一步发展的同时对人才有了更高的要求,员工应该不仅只能完成眼前的工作,更要具备前瞻意识和过硬的专业技能,才能把握未来的方向。“员工大学堂”不仅及时响应了售电公司人才需求,更为该公司“打造西南地区一流综合能源服务企业”战略目标的推动创造了有利条件。

员工课堂学习内容涉及电力系统、继电保护、供配电等专业理论知识,同时涉及电力市场营销、公文写作等综合性知识,提供实训场地,理论紧密结合实际,推动员工“学、思、践、悟”。课程也将并行开展职业技能鉴定,让员工有机会一手“毕业证”、一手“电工证”,真正做到学有所获。

售电公司与电专首次战略合作为期一年,该公司也将逐步和电专在智慧化电网、平台服务、承装修试等方面开展合作。“员工大学堂”计划的实施,是售电公司深入贯彻售电侧改革的重要举措之一,也是稳步搭建专业人才梯队的有力抓手,以实现“招工即招生、入企即入校、企校双师联合培养”,助力企业高质量发展。

 
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