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巨能中环公司到重钢集团建设工程公司对标交流标准化管理
文/刘小强    图/  责任编辑/ 周朝军    2019年06月27日   [ ]

  

6月24,巨能中环公司董事长赖成军、副总经理袁世勇、王明学等一行11人,到重钢集团建设工程公司进行对标,交流学习标准化管理。

重钢集团建设工程公司成立于1959年,拥有房屋建筑、冶炼工程施工、市政公用工程施工、钢结构工程、机电设备安装等5项国家一级资质,以承建钢结构、建筑、冶金、市政公用设施等为主,以承建消防设施、公路、矿山、桥梁、铁路等为辅助的国有建筑企业,年产值30多亿元,市场遍布重庆、四川、广西、陕西、云南、山东、河北、新疆、甘肃、安徽等十三个省市地区,先后获得中国詹天佑土木工程奖、中国市政金杯示范工程奖等众多荣誉。

对标交流会上,重钢集团建设工程公司党委书记、董事长罗小吟、总经理刘俊先后介绍了公司概况及管理流程,并着重对标准化管理进行了详细说明。该公司的标准化管理采用了上海攀成德为其量身打造的制度+流程管理体系,通过对现有组织结构、管理制度进行优化和梳理,制定出新的管理流程,使其管理达到通畅、透明、共享和职责分明,通过近一年的运作效果良好。

中环公司董事长赖成军对重钢集团建设工程公司的热情接待和毫不保留的讲解表示感谢,并对标准化管理、建筑市场的合作事宜、混合所有制改革等问题,和重钢集团建设工程公司进行了深度沟通交流。赖成军表示:重钢集团建设工程公司和中环公司同属市国资委系统下的建筑国企,双方在市场开发、钢结构等方面蕴含巨大合作潜力,希望以此对标为契机,建立定期交流沟通机制,加深双方友好合作关系,实现彼此优势互补,共同携手谋求企业发展。

中环公司机关部门负责人、重钢集团建设工程公司机关部门负责人参加了对标交流。

 
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